云计算
    作者:徐鹏

    颠覆者徐少春:见证金蝶云的“蝶变新生”

         [ 中关村在线 原创 ] 暂无评论

        鲁迅曾经说过:“北大是常为新的。”近百年前的一次呐喊,带来了思想与文化的变革。转眼间又是一年“五·四”,人们再次站在了时代发展与认知的交叉口。随着云计算、人工智能、机器学习等新技术带来的“数字化思潮”,企业正面临管理模式和思维的转变。换句话说,打破旧思想,驾驭不确定性,将成为未来企业能否成功的关键。一直以来,金蝶都以颠覆者的姿态出现在世人面前,而金蝶云的诞生正是持续创新的最佳例证。

        人生就是不断的打碎与重建,对于金蝶集团创始人、董事会主席徐少春来说,这一过程已经再熟悉不过。1991年,他借了五千块钱买了一批电脑散件,组装了一台286电脑,开始创业之路。当时,徐少春还担任着干部岗位,在蛇口社会保险公司拿着稳定的薪水,但他并不满足于现状,毅然决然地砸掉铁饭碗,创立了金蝶。

    颠覆者徐少春:见证金蝶云的“蝶变新生”
    金蝶集团创始人、董事会主席徐少春

    变革是基因 创新推动转型

        从那时起,颠覆和求变的基因就深植于金蝶的企业之中。2014年5月,徐少春砸掉了自己的办公电脑,发布云之家移动办公云服务,迈向移动革命;同年8月,又砸掉了客户的服务器,发布云ERP,倡导企业发展云计算与大数据;2016年5月,徐少春砸掉了办公室的行动,宣告向移动工作时代更进一步。三年来的坚定转型,使得金蝶云服务已占比集团营业收入18%,云ERP去年更是增长近400%。

        贝恩咨询公司预计,到2020年全球云计算市场规模将达到3900亿美元,年均复合增长率约为17%。其中,超过90%的客户对替换或升级现有云服务,以及全新的数字业务表示关注。有意思的是,一向以转型“慢而稳”形象示人的大型传统企业,对云计算的需求正呈现前所未有的紧迫。一方面,快速迭代的技术和商业模式使得企业外部的竞争变得愈发激烈,需要组织管理者及时应变,另一方面,如何在不确定的环境中抓准机遇,让持续高增长成了评判企业成功与否的重要指标。

        变革当趁时光好,只有主动求变才能在企业能力足够时做出最佳选择。对于金蝶而言,“砸掉”做了二十多年的ERP产品并不容易,毕竟其已成为企业长期采用的应用方案。但在徐少春看来,传统ERP的概念、名称、理念已经发生巨大改变,不再适用于企业的多变需求。举例来说,原有的管理模式在数字化时代面临着被重构,越来越多的功能附加会导致敏捷性变慢,与云计算的快速迭代理念相违背。未来,管理系统的复杂度会逐步降低,进而变得碎片化和动态化,个性化满足客户的需求。

    颠覆者徐少春:见证金蝶云的“蝶变新生”
    砸掉办公椅 打破组织边界

        金蝶中国总裁孙雁飞表示,由于传统ERP是给指定部门使用的,所以做得非常专业且难用,几乎都需要经过培训才能上手,学习成本高。但在个体崛起时代,管理要面向“人人”,金蝶云要颠覆的其中一个重要事项,就是用户体验。目前,大型企业接入金蝶云的门槛主要还在于对云安全性的担忧,但从另一方面来讲,他们对性能和效率的迫切需求也推动着转型。

    金蝶云的“向生而生”

        此次,金蝶将“金蝶云ERP”产品正式升级为“金蝶云”,以财务云为核心,涵盖供应链云、全渠道营销云、人力资源云、制造云、电商云、移动办公云(以“云之家”为移动端金蝶云的入口)等。

        金蝶云提出了“无人会计,人人财务”的理念,通过智能化,进一步降低学习成本。卓志跨境电商供应链服务有限公司CEO李金玲介绍称,卓志基于金蝶云搭建了云仓生态,连接了整体可靠的解决方案,实现一仓发全网、全网货共享的ERP解决方案系统,大幅削减了客户切入新领域的时间。只要接入了金蝶云的行业和产品方案,就能迅速获得服务支撑,实现“没钱有货卖,有货卖的快”,打通零售商、网商、海关等各系统的信息。

        从金蝶云ERP到金蝶云,可以说是市场需求导向的必然结果,传统ERP已经满足不了市场快速变化的需求。金蝶云是金蝶专针对大中型企业的SaaS服务,另外还有为小微企业提供一站式云服务平台的精斗云、面向电商企业的管易云、为车商企业提供云管理服务的车商悦等。可以说,金蝶云颠覆了传统ERP,让管理不再局限于企业个体,而是强调生态(Ecosystem)、人人(Everyone)、极致体验(Experience)。经过三年的发展,金蝶云(原金蝶云ERP)的复合增长率超过400%,客户续费率超过90%。

        凭借线上部署的优势,金蝶云让客户较传统线下模式降低了70%的成本,支持多组织、多核算体系、多账薄、阿米巴、快速弹性扩容、快速功能迭代等功能。安全性方面,金蝶云携手亚马逊提供了高级别的数据安全保障,包括ISO27001、SOC1、SOC2、SOC3、CSA。互联网品牌蛋糕店幸福西饼使用金蝶云后,业务审批流程加快了50倍,财务报表生成速度加快了100倍,每次处理超过15万订单,财务人员工作量反而减少一半。

        说到创新,就不能不提当前最火的共享单车ofo,他们同样是金蝶云的拥护者。从报销端来看,金蝶云让过去长达两个月的供应商付款缩短至当天即可完成,公司的高管们在app上就能进行付款和合同审批。ofo财务副总裁林叶明表示:“金蝶云提供了从采购端、组装端、陪送端,一直到财务端,生成报表,这一系列的解决方案带给我们很多的方便。另外,金蝶还帮助我们开通了银企直连平台,加速了付款环节,大幅提升了效率。”

    打破重建是为了下一次蝶变

        孙雁飞谈到,云转型是大势所趋,数据将成为企业的核心资产,金蝶云一直致力于研究大数据、云计算、智能领域的前瞻技术。一方面不排除通过资本运作的方式完善云布局,另一方面也会通过战略合作的方式,找到合适的云服务伙伴,实现共赢。据了解,金蝶云已经成为亚马逊AWS的APN全球合作伙伴,腾讯云、京东云等也是金蝶云的重要合作伙伴。

        目前,金蝶云是金蝶最核心的SaaS业务。未来,金蝶云将不断拓展和完善,通过合作等方式丰富金蝶云生态,推出涵盖垂直和横向领域的云业务,包括智造云、销售云等SaaS服务。除了现有的金蝶云的业务增长,金蝶上市公司的传统业务都会逐渐云化、聚合到金蝶云上。对于大型企业,金蝶云不仅提供了定制化的开发方案,还打通了O2O体验流程,在线可以试用、下单,最快部署周期从常规的数个月缩短到最快10分钟。同时,金蝶云的财务云、全渠道营销云、供应链云、电商云等云模块,亦允许客户按照实际需求随意配置选择。

        徐少春预计,金蝶云占集团的收入占比将在2020年超过50%,这一信心除了得益于云计算时代的数字化红利,更来自于长久以来的创新基因。众人拾柴火焰高,金蝶深知生态的重要性,将管理能力赋予每一个人是大数据价值落地的体现。只有这样,每位员工才能回馈给企业更大的价值。如果说IaaS是云计算的基石,那么SaaS就是直达用户的应用实践,也是机会最多的市场。面对落后的企业管理模式,金蝶云敢于抛弃传统ERP的阵地,主动求变打破重建,势必将迎来又一次“蝶变新生”。

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