时光匆匆如白驹过隙。2011年10月24日，时任微软亚洲研发集团CTO兼微软亚洲工程院院长的张宏江空降金山软件，以“归零”的姿态带着金山踏上了一段新的征程。如今半年已过，这位由雷军三顾茅庐请来的“老男孩”，是否已融入金山24年的文化？又会带着金山走向哪里？4月20日，张宏江在金山软件总部接受了本报记者的专访。
金山CEO张宏江
■对话
我后悔出来晚了
记者：从安逸的微软跳到富有挑战的金山，后悔了吗？
张宏江：后悔了，后悔出来得晚了。
记者：是什么动力支撑您一直不断地挑战？
张宏江：我喜欢将一件事情从无到有、从小到大地做出来。
记者：您觉得自己不断转型却总能成功的最大的特质是什么？
张宏江：我不是最聪明的，但是我能吃苦，认真。对于自己喜欢的事情，我负责到底。我学生告诉我说我在计算机领域的H-Index(是一种评价学术成就的新方法，指数越高，说明其论文的印象力越大)全球排到前30名，在华人中排到前三。我第一个反应是别人都在玩。否则以我的资历、学历、学校的背景，我不应该是前三名。
记者：这半年最大的困难是什么？
张宏江：真的没那么多困难，但辛苦确实是有。金山业务繁杂，我花了很多时间去熟悉，也有过几个晚上觉得没头绪，有些焦虑。但是没有哪个困难让我觉得后悔。
记者：大家都说您来金山后瘦了？
张宏江：以前的老同事见面都说我瘦了很多，但是我自我感觉精力更旺盛了。每天有做不完的事情，虽然很累，但是做完之后成就感很大。
记者：您与董事长雷军怎么分工的？
张宏江：雷军每周至少会花一天的时间待在金山，参与一些大方向上的事。要了解金山的历史，雷军是最好的人选。如果雷军不是董事长，那我也不会来当CEO。
■谋变
加盟金山“再创业”
“雷军搞突袭。”张宏江说，2011年夏天某个再普通不过的日子，他帮朋友约雷军谈一个项目合作，在谈完所谓的正事以后，雷军话锋一转，问其是否愿意加盟金山当CEO。“太突然了，是我约的他，而且前后两个话题之间没有任何关联。”
除了惊讶，张宏江当时第一反应是“我做不了。一个干了一辈子技术及技术管理的工程师，如何能够担当得了一个业务架构如此复杂公司的CEO呢？”但这瞬间的不自信很快被感性上的不谋而合所驱散。“我一直在寻找一种能够创造‘不同’的地方”，张宏江说，其时他已在微软12年，由他一手带大的微软亚洲工程院已步入正轨，寻觅新的挑战成为他内心的期待。“即使雷军不来找我，我自己可能也会寻找其他机会。”最终，张宏江带着他挑战的基因空降金山。
“真的很快”，张宏江感慨这半年里，他与雷军英雄相惜，以最快的速度熟悉了金山整体的业务架构，而金山24年积累的技术、人才、文化等让他在忐忑中逐渐恢复自信，带领着一众将士踏上了一条重回创业之路。
