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建议三:新的决策选择
云计算的业务价值的确非常吸引人,但是只有真正应用了云计算服务才能实现这些价值。对于CIO来说,云计算服务方式也许是其“百宝箱”中众多工具中的一种。但是,从现在开始每个IT服务的决策都应该要把传统方式与云计算方式进行比较,从而做出更优的选择,满足业务发展的需求。
建议四:从外包的角度考虑云计算服务
公有云服务符合通过外包一些功能来实现业务价值的发展趋势,许多企业或多或少的都具有一些外包的经验,因此企业可以从外包2.0的角度来理解云计算服务商的选择。企业需要像评估功能要求和安全性要求是否满足。需要从成本和收益、风险、SLA等不同层次来考察服务供应商。企业需要寻找一个有良好服务纪律、可靠的并且在未来3-5年能够持续发展的云计算服务合作伙伴。
建议五:指定后备计划
就像在传统IT服务之中要考虑灾备一样,企业在应用云计算的时候也要考虑到云计算服务的风险。如果服务商业务的持续性出现问题,企业如何才能保障服务丶连续性?如何能够吧自己的数据备份出来?有什么样的后备计划?
简而言之,需要一个关于应用、服务提供商及其基础设施等相关内容的全面调查,然而思考如何避免或降低对服务提供的依赖程度。企业需要制订一个关于如何从一个云计算服务商迁徙到自己数据中心平台或者其他服务供应商的计划,制定一个在必要的时候可以把企业数据备份出来的方案。
当监管、管理和安全越来越受到重视的时候,企业IT管理方案需要能够同时管理已有的传统IT和基于云计算的基础设施。云计算在为业务提供最优IT服务上面具有巨大的潜力,因此企业针对云计算的最佳行动时间是——现在。
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