2011年为140亿欧元，SAP全球的营收，到2015年，目标营收增至200亿欧元，以现在的汇率来看240亿美元。那么，20亿美元投资对于SAP意味着什么呢？
从SAP公司2011年的全年营收来看。2011年，SAP全球实现 全年营收142亿欧元，比上年增长14%，净利润为34亿欧元，比上年增长90%。据SAP声称，2011年营收和利润都超出了此前的预期，实现了公司40年历史上的最佳业绩，而且还高调预测到2015年营收可突破200亿欧元。
200亿欧元的十分之一是20亿欧元，前面SAP全球副总裁、中国发展计划高级副总裁安睿山(Alex Atzberger)提到过，中国已经是SAP前十大市场之一。那么这样来看，SAP中国理应为SAP承担这么多的营收。
而且，SAP在2012年开局形势不错。2012年第一季度，SAP的总营收是33.5亿欧元，运营利润是6.30亿欧元，同比增长6%。SAP第二季度的总营收为39亿欧元，同比增长18%，利润为6.61亿欧元，同比增长12%。
SAP中国用四年20亿美元的投资，换取一年20亿欧元的营收，很划算。但是，从目前，SAP中国市场营收来看，似乎并没有那么乐观。
从SAP在全球各地产品销售情况来看，SAP在2011年前三大市场分别为美国、德国和日本。SAP全球副总裁、中国发展计划高级副总裁安睿山最近表示，未来，SAP对中国市场的期待是在中期内成为SAP公司前五大市场之一，年营收将达到10亿欧元(约合12亿美元)。具体SAP大中华区的营收数字，这位高层以公司政策不允许为由拒绝透露。
那么，按照SAP中国年营收达到12亿美元的水平来算，据此类推，SAP中国市场四年也达不到48亿美元的营收，但是，SAP中国却宣称可以拿出每年营收的近50%的用来投入中国市场，这个期许未免有些过于夸张。
通常面对慈善家善意的资助，我们还是会欣然笑纳的。但是，天下哪有这么美的事情呢？SAP又不是慈善家，它不会为了促进中国的就业来到中国，也不会为了培养本地软件人才来到中国，更不会为了促进本地经济发展来到中国。
SAP有自己的如意算盘。通过“20亿美元”的期许，为国内渠道与合作伙伴画上一块大饼，赢得更多厂商帮忙SAP推销自己的产品和解决方案。我们必须看到，渠道与合作伙伴策略是SAP在中国赖以生存的法宝，所以选择最佳拍档是SAP中国的战略先决条件之一。
SAP全球生态系统和渠道总裁、企业官邓霭文表示，仅仅在中国，SAP就有200多名合作伙伴，包括IBM、埃森哲、HP等，其中81个伙伴是2012年第一季度新加盟的。而且，SAP还在全球不断地扩展自己的渠道与合作伙伴合作。目前，SAP在中国合作伙伴顾问总数已经达到了1万名，到2015年在全球能够拥有40万名经过训练的合作伙伴顾问。同时，邓霭文到2015年，到2015年，SAP至少有40%的软件销售要通过合作伙伴渠道实现。
小结：四年20亿美元的期许，不免让业界疑虑SAP中国这次牛皮吹得有点大。但是，很显然，这只是一张口头支票，无法兑现，也无法查证，所以具体支出了多少都是SAP中国自己说了算。
所以，我们现在去理解2012年7月26日，SAP中国商业同略会上，SAP中国高管再次重提20亿美元投资的目的有三：讨好中国企业用户，表明SAP非常重视中国市场；示意渠道商，跟SAP混有大把钱可挣；还有就是向中国政府示好，表明SAP不光在中国挣钱，还在中国大把地花钱。
