Facebook的“赞”、Twitter的推文像雨后春笋般出现；诸如此类的社交化反馈，对公司品牌而言，无疑是宝贵的财富。云公司DataSift正在此宝藏上掘金，其技术能够处理大量的社交网络数据，并进行相应的分析。这对品牌公司在处理突发事故的公众意见有很大帮助；同时，这也能帮助客户掌控那些针对目标市场进行营销的效果反馈。该公司已获得1500万美元的融资。
公司获Twitter通行证，令人垂涎：许多社交媒体监视公司时刻都在“倾听”着Twitter上各种对话，以图从中获取分析出一些新见解。但DataSift在此可以更进一步，因为它是少数能够“动用”Twitter历史推文进行分析的企业之一。假设说，如果DataSift想对比一下，公众对今年伦敦夏季奥运会新闻和赛事的反应与2008的有何不同，它是完全可以做到的。
DataSift创办人终止TweetMeme：笔者对DataSift的未来还是挺看好的，起码肯定会超越TweetMeme的成绩。因为当时开发TweetMeme的人现在就是DataSift的技术主管，Nick Halstead。但不得不提，终止TweetMeme如此受欢迎的社交媒体工具是相当要胆识的。据DataSift的创办人说，他们之所以结束TweetMeme，是因为DataSift的前景一片光明，其已拥有超过10，000名用户。TweetMeme一直深受程序员的欢迎，上个月得知此消息后，他们纷纷表示悼念。
CEO Rob Bailey对“大数据”大趋势大谈特淡：“我认为，‘大数据’这个术语就是个废话。首先，从电脑出现的那一天，大数据的问题就随之而生了。太多公司只关注如何管理大容量的大数据，但却没有真正聚焦到终端解决方案上，无法在此类问题上给顾客提供个满意的答复。”Bailey说。
第1位：前途无量的初创企业——Datahero
背负“数据民主化”使命的Datahero，致力于使每个人都能轻易理解并可视数据，目前已融资100万美元。很多公司都在用“数据民主化”术语，但没几家是真正有专业技术能够将之付诸实践的。Datahero的创立者Chris Neumann来头不小，他是Aster Data早期决定自立门户的员工之一。
公司人才济济：除了Neumann是Aster Data Systems的早期工程师外，团队里的首席产品官Jeff Zabel同样受人关注。他原来供职于BMW公司，负责用户界面的设计(例如在界面嵌入诸如Pandora的第三方应用程序)。
为了吸引潜在投资者，创立者们“无所不用其极”：Neumann接受采访时说，在用Skype与Foundry Group的Brad Feld初次通话介绍公司状况时，Feld为了测试算法的速度，将自己的健康档案数据发给他们，要求他们快速弄出可视化数据。当然，他们反馈也确实相对快。就这样，他们获得了公司的首笔资金。
直言对手就是Excel：对于入门级的分析师，这将会是一个好消息：因为有了Datahero，他们也许以后再也不用连续几个小时弯腰驼背地处理电子表格了。“这可能听起来有点奇怪，但我们主攻的对手确实是Microsoft Excel，”该公司创始人Neumann说。
将设计带入企业级产品中：据Neumann介绍，他的合伙人Zabels 在设计时十分注重“以用户为中心”——这对于只专注于企业级的产品而言，是比较罕见的。Zabel是世界有名的斯坦福设计学院(“d.school”)的校友之一；他始终抱有这样的坚信：“科技必须推动设计发展，而设计必须驱动技术进步。”
