“因聚而生 有能有为”——《尚书·周书·洪范》，用这句话形容华为中国生态大会2021再贴切不过。站在物理世界与数字世界的交汇点，纷繁复杂的市场环境和愈发多变的客户需求使得千行百业的数字化既面临着巨大的机遇，又遇到了不少挑战。“新基建”的提出为数字经济与实体经济的融合奠定了政策基石，但与此同时，不断涌现出的新技术、新业态、新场景对产品和服务提供商也有着更高的要求，仅凭一家之力显然难以满足所有客户的需求。此时，孕育在ICT技术之上的广袤生态就在伙伴间的彼此协同、合力使能、能力共进之中，迸发出了无尽的潜能。
华为中国生态大会2021将于5月17-18日在深圳会展中心召开
5月17-18日，华为中国生态大会2021将在深圳会展中心拉开帷幕，预计会有近两万名生态伙伴共襄盛举，此次大会除了会展示华为最新的ICT技术及产品、生态成果，以及丰富的行业数字化转型解决方案，还借助“拾光”阶梯、“拾光”长廊等精心设计，回顾生态十年的精彩历程。
十年间，中国企业的数字化转型已经从信息化、数字化走向智能化的深水区，在全球的数字经济发展过程中处于领先位置，这一趋势带来的机遇和挑战是并存的，数字能源、智慧农业、政务上云……技术革命加速推动着数字中国的进程，尤其是在传统企业全面上云的阶段，从以硬件销售为主的“盒子市场”，基于像华为提供的新型ICT技术的平台能力，向行业解决方案的供给转型，这也是华为从2011年的渠道大会到如今的生态大会的转变。但始终不变的是——生态伙伴的重要性。
“一个新的篇章即将开启，就像我们的标语一样——因聚而生，过去十年来，伙伴们聚在一起共同成长、共同繁荣、共同创造价值。未来，我们要和华为的伙伴们携手提升各方面的能力，基于各行各业的客户愿景进行高质量的数字化创新，创造出更多的社会价值，和经济价值，做到‘因聚而生，有能有为’。”华为中国政企业务总裁吴辉表示。
华为中国政企业务总裁吴辉
罗马广场的多样魅力
不止是主题，全新的主KV也用动态连贯的笔触勾勒出了华为中国生态大会2021的精彩活力和千姿百态。十年再聚首，参会者从2011年的300人壮大到今年的近两万人，这些伙伴和客户见证了中国各行业数字化的蓬勃发展之路。
区别于以往的形式，今年的大会带来了“1+2+N”的参会体验，即1场主Keynote，聚焦生态难题，探寻解决方案，瞄准客户数字化转型和智能化升级需求的三大新方向，预判全新价值空间；2场子Keynote，以能力型伙伴实践为主，体现围绕客户需求变化，不同能力伙伴的价值创造成果与收获，牵引更多伙伴进行能力的升级；N，即大会期间的近百场分论坛活动，让生态伙伴在现场进行创新能力、场景与解决方案交流，发现获取更大价值的“捷径”。
此外，华为中国生态大会2021还将举办数十场重磅签约和联合创新发布，包括与能力型伙伴的签约，新品、战略，以及覆盖数字政府、公共安全、金融、制造、交通、医疗等10+行业的创新解决方案的发布等等。同时，大会还筹备了近百场分论坛，涵盖超过40个行业、近10种不同的生态角色，让各种能力型的伙伴可以在ICT的罗马广场碰撞思想、激发潜能。
作为历届生态大会的重头戏，今年的展厅规模再次刷新纪录，总面积超过25000平米，并围绕“三元协同，共创数字化转型价值”的设计理念，设立生态馆、产业馆和行业馆。其中，生态馆集中呈现了100+生态伙伴和80+平台支撑能力，诠释了华为如何与伙伴携手共生共进；产业馆则带来了覆盖超过24个子产品线的250+个展点，以互动体验的形式全面展现科技创新的驱动力；行业馆以覆盖超过40+子行业，携手200+伙伴联合打造的270+个展点和渐进式体验点，诠释了如何以场景深耕探索，共创行业新价值。不仅如此，参会者还能在现场体验到金融、交通、医疗、政务等领域的数字化实践，以及华为在深圳的数字深圳样板点。
数字经济时代的新生态
在十四五规划中，明确了城镇现代化、产业智能化等科技强国的战略方针，构建绿色、高质量、可持续的发展道路成为国家所倡导的新发展格局。以“平台+生态”、“技术+场景”驱动，基于云计算、5G、AI的政企、制造、金融、能源等产业链和供应链的协同创新，成为联接物理世界和数字世界的桥梁。目前，数字化转型已成为越来越多政府和企业的一把手工程，产业上下游的分工和能力定位逐渐清晰，华为也顺势提炼出了总集、咨询、ISV等类型的伙伴，帮助客户在商业闭环中补足各个环节的能力。
相对应的，华为中国政企也在不断调整自身的能力去适应快速变化的市场和细分需求，例如从所覆盖的八大行业扩展到10+行业、40余个子行业，每个子行业又会延伸出丰富的场景，结合华为的能力和资源让生态发展更具确定性，构建三维立体的生态管理架构。
这其中，既要聚合总集、咨询、解决方案等各类能力型伙伴，彼此协同满足客户的数字化场景需求，又要加强客户覆盖能力，联合OC、分销等伙伴将新的技术和产品沉淀到广阔的市县乡镇市场，还要大力发展人才生态，支撑伙伴使能和能力下沉，打通知识技能和产业应用的链路，为企业做出实质性的贡献。对此，华为中国政企业务副总裁杨文池表示，“华为将持续打造面向未来数字化转型能力型伙伴的合作平台，在第一时间能够匹配伙伴的各类能力和客户的各种需求。”
为了让每一个伙伴和客户都能充分拥抱数字化的红利，华为在全国范围内建设了高品质的服务网络，联合3500多家合作伙伴将ICT技术落地到各个业务场景中，并由此引伸出更加聚焦的服务体系，例如面向金融行业的卓越服务。“我们在北京、上海有强大的服务团队，帮助客户打造卓越服务，金融客户有着典型的需求，每家银行都会有专署的服务团队，对技术水平要求非常高。”华为中国政企业务副总裁李同广谈到，“我们还把网络定期评估优化等IT系统状况的全面检查纳入到服务体系中，事实上这已经是银行客户的基本诉求，并陆续推广到股份制银行，包括城商、农信等等。”
长期繁荣的独特价值
根据中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书（2021）》，2020年中国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重为38.6%，数字经济增速达到GDP增速3倍以上，成为稳定经济增长的重要支撑，数字贸易也发展为促进双循环的关键动力。为此，各行各业都在加大数字经济的投入，将数字技术应用到核心的生产系统中。
华为中国政企业务副总裁何达炳认为，数字化转型是大势所趋，但每一个不同的行业、不同的企业都需要有不同的路线图和整体规划。而聚焦客户需求、华为的技术研发实力、联合伙伴的能力，是华为在数字化转型变革中的三大核心优势，“机会是无处不在的，市场空间在快速放大，我们要围绕客户需求，联合伙伴打造能力，与伙伴共赢，加上华为持续加大的研发投入，抓住巨大的数字经济机遇。”这一过程中，还融合了与能力型伙伴在行业中的协同设计、运营、服务等创新。
透明、公正、共赢的生态才是稳定可持续的，想做到这些不仅要求华为与伙伴之间要相互信任，更要摒弃短期的既得利益，把眼光望向更具成长性的长期价值。此时，生态圈中各方的理念共识就显得尤为重要，业务共生、能力共进对于客户而言也是一种覆盖全生命周期、更负责任的服务方式。举例来说，以往客户发起需求后，华为与咨询、方案、服务类的伙伴独立运作，彼此相对割裂，忽视了能力沉淀和客户体验。如今，华为会推动联盟级的伙伴成立专职团队，双方共同分享市场机会，相互补强，客户则获得了高品质的服务，三者真正实现了共赢。就像华为中国政企业务副总裁刘嘉所言：“华为始终都会践行基本的价值观，就是以客户为中心，与伙伴实现共赢。”
结束语
“人有不为也，而后可以有为”——华为对生态的实践既是毫无保留的，又是克制的，或许正是在这“进退之间”，才显示出其独特性和吸引力。也正因如此，华为中国生态大会2021才更加值得期待。我们相信，华为与伙伴们有了共同的愿景、清晰的方向，团结携手，将能够为中国下一个百年做出更大的贡献。
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