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    钉钉总裁不穷:To B产品应关注每一位员工

      [  中关村在线 原创  ]   作者:徐鹏

          北京时间8月24日消息,钉钉正式对外发布首个数字工牌产品“钉工牌”,这是行业内首个整合了工作身份验证与支付功能的数字工牌产品。以钉工牌为产品思考的原点,阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁叶军(花名:不穷)首次对外阐述其产品观。

    钉钉总裁不穷:To B产品应关注每一位员工
    钉钉总裁不穷首谈产品观:To B产品的用户是每一个人

          不穷认为,“To B产品的用户不只是CEO,更应关注数字化给每一个员工带来的便利和能力延展。钉工牌正是钉钉对用户分层思考的一次重要产品呈现。”

          To B产品的用户到底是谁?不穷以三个用户故事,首次对外阐释他的产品观。四川古蔺县一位乡村教师,自学低代码开发了43款软件,用低成本建设了一个数字化校园;柳钢集团冷轧厂厂长认为“数字化不能改变工人的工作环境,就是没用的数字化”,他运用数字协同技术,把人从过去枯燥危险的工作中解放出来,做更有创造力的事;钉钉视频会议产品共创时,让保洁阿姨参与用户体验,希望产品做到极致简单。

          软件与信息化时期,软件的客户被归结为管理者。但在数字化时代,每一位普通人都是数字化的主力军。

          不穷认为,数字化正在照亮每一个角落、普惠每一个人。乡村老师、钢厂厂长、保洁阿姨,让每一位员工在数字时代,都有能力运用数字化,优化自身工作,进而实现微小的创新持续发生。

          因此,To B产品一定要服务好三类用户:一号位、管理者和员工,三类用户需要分层思考方法论及用户价值,尤其是员工这一用户群的体验和价值实现,让每一个员工都能有能力、低门槛地创新。

          云钉一体后,钉钉战略升级为企业协同办公与应用开发平台。基于双平台定位,过去半年钉钉低代码发展迅速,企业开始大量在钉钉上自建应用,组织数字化和业务数字化全面提速。数据显示,仅今年一季度,钉钉平台的低代码应用数就新增了38万个,数字化能力普惠到每一个人后,个体创新正在加速发生。

          在用户体验上,不穷认为,To B产品应提供和 To C产品一样的用户体验,产品向前一步,用户就减少一步,这是对产品体验的底层思考。To B产品具有长流程、多角色、复杂协同等特点,这些特点决定了To B产品天然要比To C产品复杂,这更要求对产品的极致打磨,让用户最短路径地完成功能的使用与信息的流转,并保障每个界面的噪音最小化,才能让用户使用更简单。

          过去半年来,钉钉持续开放低代码技术,让每一个人都具备数字化创新的能力;在产品体验上,陆续上线全局标签、最近使用、消息聚合、互动卡片、一起标注等功能,让用户最短路径地完成功能的使用和信息的流转,持续优化用户体验。

          他认为,To B产品要有同理心,产品向前一步,用户就减少一步。“如果每个产品经理都多花10秒,每位用户在使用时能够减少1秒的时间消耗。”

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